第2126章師父領進門
電子競技是大潮流，而足球作為最大最受歡迎的競技運動，足球和電子遊戲結合起來，就可以爆發出無窮的想象力。
有多麼誇張？
世界杯每四年辦一次，收入大幾十億美元。後來ea的《fifa足球》每年出一版，每年都能收入十幾億美元。
也就是說，平均下來，《fifa足球》的收入跟真實世界裡的“世界杯”都差不多了。
其實ea的這幫人水平不是太高，ea也就是名氣挺大，這公司一直都處於時代邊緣的尷尬位置，對新鮮潮流總是拿捏不準，步步落後。
可是，人就怕比。
ea的人在遊戲同行裡，算是差的。
可是再差，那也比足壇裡的那些人強一百倍。
足壇這邊也輕描淡寫，從來不在乎資本市場裡種種批評。
水平差沒關係，隻要掌握了足球的權力就行了。
資本從來就乾不過權力。
國際足聯有足球世界的壟斷性的資源，有著足壇裡行政政策、規則、製度的所有控製權，還會怕靠著市場手段來賺錢的ea？
國際足聯就果斷出招了。
與其提高自己，不如搞垮彆人，這樣自己就不用眼紅了。
開始對ea進行勒索。
要麼ea每年給國際足聯3億美元，要麼國際足聯就收回對ea的“fifa”商標的授權。ea當然不會答應，這款遊戲就改名字了。
不過，那都是很後來的事情了。
這不妨礙周不器會有一個準確的認知。
足球遊戲的潛力很大！
不管有沒有ea針對暢遊競標的事，周不器都一定要想辦法在足球遊戲的領域摻和一腳。他手裡有一家經營數字化足球生意的公司，叫紫微星數媒，旗下就有兩款足球類的小遊戲。
足球遊戲也是數字足球生意。
紫微星數媒可能乾不過ea，那就暢遊來！
周不器道：“具體說說，《實況足球》被《fifa足球》比下去的原因是什麼？”
唐·馬特裡克當然就是專家了，“《fifa足球》能夠成為行業第一，大概是兩個原因吧，內因和外因。”
“嗯。”
“外因，就是《實況足球》不思進取，每年版本的變化太小了，玩法、設計、引擎、結構什麼的幾乎都一成不變。玩家購買了《實況足球2010》，根本就沒有動力去購買《實況足球2011》，因為兩款遊戲除了數據的更新之外，一切都太像了。”
周不器點了點頭，“保守是日本公司的一貫毛病了。實況足球係列成功了這麼多年，引領了一整個時代。他們考慮的第一要務，就是變化要小、改動要少，少做少錯。”
馬特裡克道：“內因，就是ea自身的改變了。除了我剛才說的，ea完全更換了《fifa足球》的開發組，並重新設計了遊戲引擎，變動很大之外，還有更重要的一點，就是玩法的改變。嗯……這跟你還有關係呢。”
“我？”周不器有些好奇，“我跟ea好像沒什麼關係吧？”
馬特裡克笑道：“你是大企業家啊，過去這幾年，以火箭的速度成長起來，震撼了全世界。有很多行業人士都在默默地研究你的企業經營理念，伱的一些投資思路和商業哲學。包括很多知名的企業家和精英的職業經理人，都奉你為偶像、把你當榜樣。”
周不器笑了笑。
這倒是實話。
就比如穀歌的ceo拉裡·佩奇，就是他的小迷弟。奈飛的ceo裡德·哈斯廷斯，也對他頂禮膜拜。
包括孫正義、卡爾·伊坎、巴菲特這樣的資本大佬，都在熱切地努力地跟他結下交情、搞好關係。
馬特裡克笑著說：“ea激進派裡有幾個人，就很崇拜你。”
“啊？”
周不器哭笑不得。
馬特裡克道：“是真的，你不是寫過一本書嘛，《從流量到流量池》……好像是這個名字吧？我看他們都人手一本。他們會那麼熱衷地收購朋友工作室，很大程度也受到了一定的感性因素。”
周不器擺了擺手，很誠實地說：“那可不是我寫的，我公司的一位大教授寫的。我就是提供了一些主要思想。”