愛斯達收購摩托羅拉手機業務之後，接下來的集團重組才是最複雜的。
周紹寧提出的這個思路，就挺好。
半賣半送地交給國內同行。
愛斯達既可以不用裁員支付巨額的賠償了，還可以收獲到業內良好的口碑和名聲。在企業重組的過程裡，裁員就是最複雜、最困難的一個環節。
所以市場裡經常會有一種“超級hr”的存在。
這些人都是狠人。
級彆極高，工資也極高。
比如一家公司要裁員了，可是裁員這種事太得罪人了。對人事部的那些hr來說，都是過去這麼多年的老同事、老朋友了，讓他們去把這些前同事們集體開除，簡直就是精神上的折磨，情麵上過不去。..
這時候，就可以高薪從市場中聘請“超級hr”過來了。
他們的工資極高，可能比總經理的工資都高，年薪幾百萬都是常事。
入職之後，就一個任務——裁員。
大刀闊斧，或坑或騙，套路層出不窮……就是為了能夠以最小的代價把員工給辭退。
比如，想辭退一個10年老員工。
要合法裁員。
按照法律要求，賠付n+3的工資補償。
裁員過後，過了一個星期，hr再給這個老員工打電話，告訴他：“哎呀，我們裁錯了，公司離了你們這些老員工真的不行啊，你還是回來吧！你放心，回來之後，工資給你翻倍！”
老員工就很驕傲，就重新回到了工作崗位上。
但是，既然返聘了，要把之前支付的“n+3”的賠償還給公司。老員工把補償金還給公司了，高高興興地工作了一個月。
下個月，hr找他談話，又把他給辭退了！
這時候，情況就完全變了。
他的“工齡”隻有1個月，甚至連試用期都沒過，“n+3”的賠償就不用給了……這一係列往複的操作，其實就是給老員工設下的一個圈套，從而拒付“n+3”的解雇賠償。
類似這種傷天害理的事，正常的同事關係和一般的hr根本就玩不出來。
是一些“超級hr”賺大錢的壓箱底法寶。
所以很多公司在需要大規模成建製地裁員時，如果不願意支付天價的賠償金，就會請這種“超級hr”過來主持大局。
既可以狠下心來，毫不顧及情麵地殺伐果斷，不管是誰，說裁就裁！
也可以把裁員經費壓縮到最低。
裁員結束，把“超級hr”開除，平息了公司內員工的憤怒和人心惶惶。公司裡就又可以變得其樂融融，和諧團結了。
類似的這種操作，周不器前世就知道，身邊就有很多人都在用。這一世，他不希望“紫微星係”裡的任何一家公司有這樣的操作。
太缺德了！
周紹寧的這個方案，就非常好。
既省錢，又積極向上，員工也不必遭受一次被開除的痛心經曆了。
上樓，進電梯。
來到了7層。
周不器伸了個懶腰。
他的產業遍布全球，光是辦公室就有十幾個。隻有首都紫微星總部園區的紫微星大廈7樓的董事長辦公室，最讓他有歸屬感。
推開門。
嗬！
大場麵！
左邊，是孫莞然打頭，後邊站著關南晴、麥飛雪、趙李牧歌、梁樂欣4個姑娘；右邊，是寧露打頭，後邊站著姚瑤、古讚麗、嚴琪琪、卓文思、李舒若5個姑娘。
“歡迎！歡迎！熱烈歡迎！”
“歡迎！歡迎！熱烈歡迎！”
“歡迎！歡……”
“停停停！”周不器趕緊叫停了，然後略顯狼狽地趕緊把門關上，一腦門黑線，“乾啥呢？這裡是辦公室，讓人聽見了，還以為咱們在這開運動大會呢！”
要是正常的運動會也就罷了。
一個男的，十幾個女的，搞不好就會讓人誤會是彆的什麼性質的運動了。
(本章完)