不可能，都是終身雇傭的。
讓他們轉崗去做電視遊戲嗎？
也不太可能，術業有專攻，技術方向都不太一樣。
尤其電視遊戲都出現四十多年了，很多電視部門的員工都是五六十歲的老頭子了，他們也沒法轉崗。
這個問題無法通過裁員和業務取締來解決，就隻能把電視遊戲部門養起來了。
怎麼養？
限製電腦版本的開發，甚至不去開發電腦遊戲的版本。玩家如果想玩這款遊戲，就隻能玩電視遊戲的版本，電視遊戲的銷量就會有保障，電視遊戲部就可以活得很滋潤了。
卡普空是這幾年實在沒辦法了，日子快過不下去了，這才隻能痛定思痛開發了電腦版本的遊戲……果然市場大爆了。
全球的電腦遊戲玩家，有幾個億；電視遊戲玩家，最多幾千萬。
這根本就不是一個級彆的遊戲種類。
這是絕大部分日企都會麵臨的困境。
比如索尼。
這樣的科技巨頭，竟然做不出一款優秀的手機，簡直令人震驚。國內的小米、ov這種沒什麼技術沉澱的公司，做出來的手機都比索尼好。
為什麼？
因為索尼的相機部門實力太強大，要是用戶都去買索尼手機去拍照了，索尼相機的銷量不就減少了？
殊不知，你不做，自有彆人去做。
周不器道：“還有一個原因，就是公司內的權力分配，或者說是內鬥。比如卡普空，過去幾十年裡，就是靠著電視遊戲和掌上遊戲發展起來的。所以卡普空的董事會和高管層裡，絕大多數都是出自這兩個部門的人。他們當然要維護電視遊戲部和掌上遊戲部的利益，就會對新興的遊戲品類進行打壓。”
任羽辛點了點頭，“所以日本的遊戲公司就越來越封閉了，越來越重視本土市場。因為所有的遊戲公司都這麼做，所以日本的電視遊戲機和掌上遊戲機銷量最高，歐洲和亞洲加在一起的總銷量，都比不上本土市場。”
周不器道：“對，這是日本整個遊戲行業的整體性利益。就算暢遊是過江龍，也壓不住這麼多的地頭蛇。”
任羽辛瞥他一眼，“那就繞開日本市場？”
周不器道：“短期來看，隻能是這樣。跟卡普空談的時候，可以有這樣一個附加條件。暢遊開發出的手遊版遊戲，不會進入日本市場。卡普空可以繼續霸占日本市場，去賣他們的掌上版遊戲。隻可惜，日本的遊戲玩家要受苦了，感受不到氪金遊戲的快樂。”
任羽辛忍著笑，鄭重其事地說：“沒關係，暢遊接下來會自研幾款手遊，進入日本市場。當地的玩家還是可以感受到遊戲內置消費帶來的刺激感和成就感。”
周不器深以為然，“嗯，應該的！日本的遊戲市場規模很大，是全世界遊戲玩家密度最高的國家。暢遊要儘快地開展對一些小公司的收購和大公司的合作，多了解、多學習，才能開發出滿足當地玩家需求的遊戲。”
大體思路，就這麼定下來了。
“《實況足球》呢？有思路了嗎？”
任羽辛對這件事，算是一頭霧水。這是周大老板臨時決定的事，不在他原本日本之行的計劃之內。
對暢遊來說，先拿下卡普空就夠了。
以卡普空這個“點”，來帶動日本遊戲產業的這個“麵”，不能急。
大老板忽然看上了《實況足球》，就有些突兀。
不過，作為ceo，他還是得執行大老板的規劃。
這次去科樂美，主要是先去內部了解一下情況，並根據得到的反饋，想出一個跟科樂美合作的辦法。
想要整體性收購科樂美，這是不可能的。想要入股科樂美，就當下這個時間段來說，也非常困難。
甚至想要整體性收購《實況足球》這款遊戲，也不太可能，除非給出一個遠超《實況足球》真實價值的超級報價。
那就太不劃算了。
周不器則有了一些思路，“就像剛才說的，可以分片分治。日本的遊戲廠商，可能90的重心都是本土市場。本土市場，讓給科樂美，暢遊去運作海外市場。還是以這個思路為主，不去侵犯他們的核心利益，同時幫他們創造更多海外渠道的收益，利誘他們來合作。”