這點錢，對紫微星國際這樣的科技巨頭來說，根本不值一提。
還不如主動放棄這筆傭金，多提升點份額，多賺點流量呢！
紫微星國際不是電影公司，沒必要靠著電影賺錢。
搞“互聯網+電影”的目的，應該是圍繞著電影這個娛樂龍頭所創造的流量而尋找更廣闊的商業變現空間。
保羅接著說：“第二點，就是傳統院線對線上業務的忌憚，他們擔心售票窗口都交給了互聯網平台，可能會失去話語權。”
這的確是一個很強大的理由，周不器笑著說：“這種認知偏見，的確需要比較長的時間來破除。退一步說，就算沒有話語權，又能怎樣？電影院嘛，歸根結底還是要賣票，還是要賺錢。傳統院線的經營模式存在著極大的弊病，要不是萬達出手，ac院線可能都破產了。”
這個理由有點勉強，但保羅·亞諾沃爾卻認為很有道理，“的確是這樣，過去兩年，美國的電影市場不景氣，影迷們買票看電影的積極性不夠了。美國影院業主協會旗下的電影基金會就有意推動一個激勵項目。”
“哦？”周不器就很好奇，“什麼激勵項目？”
保羅道：“就是想要由電影基金會出錢，補貼給全國的電影院，把票價降到4美元左右。正常的票價一般是8美元，相當於打5折了。用更低的票價，來吸引影迷們回歸到電影院裡。”
周不器眼睛一亮，“好事啊！”
保羅搖搖頭，“可是這個計劃討論好多次，還是沒能通過。”
“為什麼？”
“因為大多數的電影院都不夠透明。一旦推出了這種補貼機製，就會催生出大量的假票騙補現象。”
“呃……”
周不器就有些說不出話來。
是啊，很多電影院都是個體經營的，美國這邊又沒有什麼實名認證的購票體係，就很容易造假。
好萊塢新片買票房，往往就有類似的現象。
影迷一般都有從眾心理，要是一部好萊塢大片首周末的票房不佳，那基本上就可以給這部電影打上“爛片”的標記了，影迷買票進場的興趣就會大打折扣。
為了預防這種現象，製片方都會有應急手段。
一旦首周末票房表現不佳，就要趕緊啟動，去大量地買票房，從而把首周末的票房給推上來，拿出一個漂亮的成績單。
過去這幾年湯姆·克魯斯的電影不像前些年那麼風靡了，湯姆·克魯斯為了保住自身s級巨星的咖位，也沒少去買票房。
影迷不買，他就自己買。
票房夠了，他就還是s級的好萊塢巨星。
國內的很多電影行業的亂象，大都是從好萊塢這邊學過來的。
保羅笑著說：“不過，如果電影基金會能夠跟fandango合作，那就不一樣了。fandango是線上平台，數據公開透明，再有第三方的數據平台來監管，就很難造假。要是電影基金會願意把補貼放在fandango上，就可以達成目的。”
周不器就很高興，“公開、公平、公正，就是互聯網的優勢！”
保羅道：“不過有一個大前提，fandango要放棄自身的傭金。電影基金會補貼的是電影市場，不可能補貼成我們的傭金。”
周不器道：“傭金機製的確應該取消。互聯網本來就應該是點對點的屬性，抽取傭金，這不成了新形式的中介了麼？”
“真的嗎？”
保羅·亞諾沃爾可不是一個純正的電影人。
他雖然是從迪士尼挖過來的，但他是在迪士尼的線上業務工作。他本科和研究生讀的都是計算機專業，早年還在矽穀創業過。
後來進入了媒體行業，然後加入了迪士尼進入了電影行業。
作為有著互聯網基因的理科生，他早就看不慣fandango的傭金模式了，這實在是太不互聯網了，搞得跟日本的互聯網公司似的。
周不器道：“最好現在就去找電影基金會合作，緊急推出一個電影行業振興計劃。電影基金會和fandango來合作。電影基金會出一筆錢，fandango也出一筆錢，雙方一起來補貼這個行業！”