周不器點了點頭,“風投機構對北歐的it產業普遍不看好。”
馬特裡克道:“對,這邊的it創業公司獲得風險投資的概率太低了,生存難度遠遠比不上中美,大概跟日本差不多。這種高度穩定型的社會,對風險都很排斥。”
“對風險很排斥……”周不器哈哈一笑,“這就是最佳的切入點。”
馬特裡克道:“對,創業團隊抵押了房產,這樣的風險太大了,沒人願意承受。如果我們有意願,就算是100的全資收購,我估計談判一兩個月,他們也一定會妥協,會接受這樣的方案。但我認為,還是應該給創業團隊保留話語權,以免造成創意缺位。”
周不器道:“也可以更容易地把合同簽下來。”
“對。”馬特裡克沒有隱瞞自己的想法,很坦誠,“這樣可以減輕我們團隊的工作量。兩個月能談下來的案子,可能一周時間就能敲定。”
張朝洋在旁補充道:“我覺得可以,時間就是效率。”
馬特裡克道:“智能手機的時代已經來了,我的桌子上至少擺了200份手遊創業公司的相關材料。有很多都有著不錯的發展潛力。接下來我要去一趟烏拉圭,把另一款叫《王國保衛戰》的塔防類遊戲給買下。如果每次都是100地全資收購,就會很浪費時間,會嚴重地拖累團隊的工作效率。”
如果是100地去收購那些遊戲工作室,難度就會比較大,需要反複地磋商,以及創業團隊內部的討論、猶豫和思考,可能要花2個月。
可如果隻是收購多數股權,並讓出半數投票權,這談判難度就大大降低了,創業團隊就會很容易接受這樣的方案。
2個月的時間裡,說不定能搞定58筆這樣的案子!
這樣一來,暢遊的覆蓋麵就可以更大了。
廣撒網的策略之下,網越大,捕獲的魚也就越多。
這是一件大事。
一定得是由暢遊的董事會來決策,才能作出這樣的戰略改變。
但是沒關係。
大老板和二老板都在呢,他倆就足以代表董事會。
周不器看向老張,“我覺得這思路行!”
張朝洋道:“嗯,行!”
“那就不猶豫了,”周不器當即就拍板決定了,“那就這麼定了!就按照你的這個思路來。對一些有內部競爭關係的手遊和手遊工作室,可以采用收購多數股權並讓渡半數投票權的方式來做。這次暢遊來收購芬蘭的superce公司,就要做成一個模範的案例!以後都以這筆交易當作示範模板!”
“示範模板……”張朝洋就有些擔心,“如果是模板,最好是一個大獲成功的案子。”
要是superce這家公司失敗了,那就鬨笑話了。
被暢遊樹立為模範的一筆兼並購交易,最後變成了一地雞毛,虧得一分錢都不剩了,這還怎麼有示範效應?
周不器一揮手,很是大氣,“沒事!就這麼定了!”
這就不需要多解釋了。
他雖然不怎麼玩遊戲,但對幾款著名的手遊也是多有耳聞。比如《憤怒的小鳥》《會說話的貓》,比如《王者榮耀》《和平精英》,比如《原神》《精靈寶可夢》,當然也包括這款由superce公司開發的《部落衝突》。
這個模範,絕對能立起來!
不僅是交易模範,也是業績模範。
周不器接著說:“除了半數的投票權不要動之外,多數股權也不需要有太大的限製……太多了不好,太少了也不行。6585的區間吧,嗯,主要是麵向創業公司。”
創業公司嘛,價格足夠低。
買下《部落衝突》這種級彆的遊戲,費用還不到1000萬美元……賺大了!
(本章完)