要說從公司利益上來看，肯定還是孟厚坤的策略更好。
周大老板實在過分在乎個人光環了。
而忽視了股東利益。
國內的it公司裡，有一家算一家，就沒有一家是文明型的公司，都是橫衝直撞、靠著野蠻衝鋒的打法在市場中闖出來的。不野蠻衝鋒，不玩“狼性”的那一套，根本就不可能有現如今成功的商業地位。
哪怕是紫微星，在由小變大的過程裡，那也是陰招損招不斷。
尤其當初在pc端做o跟qq去競爭，真是用了不少盤外招，也還發動過網絡水軍企圖以黑公關的模式去對付他們，甚至還企圖利用微點安全衛士、微點殺毒的“安全恐嚇”去清理戰場。
彆看周不器現在朋友滿天下、交情遍世界，那都是紫微星成功之後的洗白。
在紫微星的創業階段，那也是動不動就跟人鬥得死去活來。
被周不器親手弄死的公司，就不下十幾家，其中就包括前世曾在國內互聯網行業裡留下了重要地位的安全巨頭360，如今早就變成了曆史塵埃。
隻不過後來紫微星做起來了。
基本盤打好了，核心產品統治市場了，護城河挖好了，護城牆建立起來了……周大老板的處事風格就發生了根本性的變化，不再去尋找對手了，哪怕遇到了對手，也會想辦法化乾戈為玉帛，能不鬥就不鬥，至少私交上要保持住彼此的體麵。
這樣的做派，在國內的商業大環境裡就顯得尤為突出。
周大老板的形象就為格外的高大。
而且，他也有這樣的資本。
現在，紫微星已經成功在納斯達克上市了，一次ipo的融資，就拿到了100多億美元。
錢能解決的事，根本就不叫事！
紫微星目前賬上的流動資金，堪稱國內之最了。
有322億華夏幣，還有152億美元的外彙。
不就是要同時在外賣和網約車行業裡同時下重注去大量補貼嘛，不就是可能要為此投入上百億嘛……這算什麼？紫微星甚至都不需要動儲備資金，紫微星現在每年的淨利潤，就能輕輕鬆鬆的超過200億元的華夏幣。
現實裡的2013年，百度淨利潤107億，阿裡淨利潤220億，企鵝淨利潤170億）
百度進入了外賣行業，沒有參與網約車業務；阿裡和企鵝都進入了網約車行業，沒有進入外賣行業。
紫微星的實力最強。
同時拿下這兩個行業，問題不大！
而且，紫微星相比於其他三大巨頭，有一個最大的競爭優勢，因為飯團和嘀嘀都是從紫微星裡孵化出來的。
飯團網是周不器最早的創業項目之一，是“十校創業聯盟”最開始就搞的一個大學生校園送餐項目，經過了多年的沉澱和累積，如今已經成為了國內的團購巨頭，不僅在“千團大戰”裡活了下來，還收購整合了大眾點評，進一步的在外賣送餐行業裡發展。
嘀嘀也差不多。
嘀嘀的創始人是程偉，他早在七八年前，就跟著當時還是阿裡市場部總監的陳國幻一起加入了紫微星，一起來到了紫微星的市場部發展。後來看到了機會，就跳槽出去創業了，搞起了網約車。
一開始很不順，走在了瀕死的邊緣。
關鍵時刻他找到了老東家，通過師父陳國幻的關係，從紫微星拿到了300萬元的天使投資，隨後在紫微星投資部的牽頭運作下又拿到了1.2億元的a輪以及2.6億元的b輪，終於讓嘀嘀在這個行業裡立足。
不管是飯團還是嘀嘀，跟紫微星都有著一脈相承的基因裡的關係。
尤其是飯團網，這可是周不器早期的創業項目。
哪怕是照顧周大老板的個人臉麵，砸錢也要把這個項目給砸出成績來！
隻許成功，不許失敗！
張一明提議的這次決策委員會，最重要的一個議題就是這個話題。
百度、阿裡、企鵝三大巨頭，目前都是在外賣和網約車行業裡“二選一”，隻做其中一項。
畢竟現在苗頭已經看出來了。
而且有曆史經驗。
想把這類o2o的生意給做起來，就必須要砸錢！
要瘋狂砸錢，無限砸錢，要靠著大量的產業補貼來把這類的事情給做成！
十幾年前，美國的互聯網泡沫危機階段，就有過很多類似的o2o業務，都是要靠著產業補貼的模式來發展，隻有大量的補貼而形成的消費優惠，才能使消費者改變生活習慣，放棄線下服務而使用互聯網服務。
如果沒有價格上的巨大優惠，人家憑什麼要冒著風險訂沒有經營牌照的網約車？要在看不到店鋪門麵的情況下就下單？
補貼是唯一的生存法則。