如果是小公司，最大的動力當然是變強變大，去追求更多的業務增長點。如果是大公司，意義就完全都變了，一家市值5000億美元的大公司，第一要務不是去把5000億美元的市值做到6000億美元，而是要穩住這5000億美元的市值彆跌下去！
5000億美元市值的巨頭公司，背後是幾十萬的股東和幾十萬的員工，責任巨大！
古語有雲“治大國如烹小鮮”。
其實就是同樣的道理，越是大公司，責任就越大。保持業務的穩定，就成了最重要的內在邏輯。創新也很重要，但創新會處處受限，不能讓一些破壞性太強的創新，破壞了公司結構的穩定。
很多時候，大公司就是要限製自身的創新能力。
就得了大公司病。
誰都知道大公司病不好，可之所以所有的大公司都會遭遇大公司病，就是因為大公司病是保持穩定發展的最佳選擇。
所以晚上周不器請張朝洋吃飯，說起行業裡的外包現象以及紫微星要做的改變時候，老張就說起了這件事。
老張說道“我聽說穀歌的招聘也是一刀切的。”
“嗯，隻要名校生，很重視學曆。”周不器跟穀歌那邊來往很多，所以很了解，“穀歌不招什麼普通員工，隻招最優秀的人。他們認為隻有最優秀的人在一起工作，才能迸發出最好的創意。”
張朝洋問“學曆平庸，但能力卓越的人，進穀歌沒戲？”
“沒戲，人家的招聘標準就是名校生，除非個人成就太好了走內推通道。如果是投遞簡曆，學曆差的在第一輪的篩選都過不去。”周不器對穀歌的人才儲備也著實羨慕，“穀歌有全世界最多的人才，科技企業裡，就沒人能在人才方麵跟穀歌競爭。紫微星裡有大量的普通員工，在做一些重複性的工作，可是穀歌裡一個普通員工也沒有。”
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張朝洋問“穀歌裡就沒有一些低端的技術含量很低的工作？”
周不器笑道“有啊，我還問過拉裡·佩奇呢。穀歌裡的那些大量的重複性的工作，也都是由最優秀的人來做。”
“這靠譜嗎？”
張朝洋就睜大了眼睛。
感覺穀歌的那一套實在有點暴殄天物了。
讓全球最優秀的it人才，去做一些最基礎的大量的重複性的工作，這簡直就是人力資源的浪費，更不用說會讓穀歌為此支付大量的薪酬開銷了。
周不器道“當然不靠譜！”
張朝洋道“可是，穀歌的創新能力是一流的。穀歌的創新能力，就不像是一家大公司。對比一下微軟和穀歌，就能感覺出來，微軟的創新幾乎已經停滯了，穀歌那邊還能不斷的有新的技術體係、新的創新理論開發出來，在引領著一次又一次的行業進步。”
周不器點了點頭，“這的確是穀歌的巨大貢獻，可是不要忘記。微軟現在是最低穀的時期，剛剛換了ceo。穀歌可不一樣，正處於巔峰期，是創始人拉裡·佩奇回歸擔任ceo。結果怎麼樣？低穀期的微軟，市值還是要比巔峰期的穀歌要高。”
張朝洋失笑道“人才多了，還成壞事了？”
周不器道“在商業模式上，我還是覺得國內的這一套靠譜。我寧可相信國內南方的那些血汗工廠，也不信穀歌的這種薈聚了全球精英的大雜燴。”
“不至於吧？”
張朝洋就很是驚訝。
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