新興大街是陳子桓他們市裡唯一的商業中心區，距離二中步行12分鐘，女生可能要走15分鐘。
2002年的新興大街還是以三家百貨為核心的商圈，所以百貨的開門時間到百貨的關門時間段，就是這條街的繁榮時間。
百貨營業時間夏季9001900，冬季9001800。
主馬路是南北走向，這三家百貨全部在西側，東側的風水似乎有點問題，行人的人流量隻有西側的五分之一。
三家百貨中兩家百貨緊緊相靠，兩個大門相距隻有50米，另外的一家單獨百貨和這兩家百貨之間隔了一條東西走向的馬路。
相當於，單獨的這家百貨處在一個十字路口邊上。
而東西方向的馬路寬度隻有南北方向主路，一半的寬度。
3家百貨的最高層為5層，每一家百貨外麵正門口旁邊都建了不少底商。
這些底商有大有小，大的有100平米小連通商場裡麵，小的隻有815平米隻對外朝向。
每家百貨都有單向扶梯，陳子桓把3家百貨都逛了下，他逛的很仔細，從招商經理的角度逛的，從1層到五層，裡裡外外都沒放過。
甚至拿出手機統計時間，站在每家百貨門口數進入的人數10分鐘為一組，記錄完畢後立刻去下家百貨記錄10分鐘，3家百貨記錄3次循環。
得出的數據，基本上就可以算是同時段數據了，相對來說“就非常精準了。”
對陳子桓來說“感覺沒用，數據才準確。”
每家百貨的底商他也沒放過，進入每家底商看布局，看賣的產品，並且在外麵記錄進入的人流。他又去了單獨百貨旁邊的東西走向的路口，看看路口兩邊的商家經營的項目和人氣，看了看垃圾箱距離這個十字路口的位置。
陳子桓中午的飯就是在這個東西走向的路口東麵的飯店吃的，並且和飯店商家進行了溝通。
這個單獨的百貨的叫東北亞百貨。
有一個結論很有意思從直觀上感覺，應該兩個抱團的百貨更有競爭力，但從數據上東北亞百貨人流量多了五分之一。
原因就出在了這個十字路口，從東西路口來的會先看到東北亞百貨，即使要去另外兩個百貨的也會考慮是否要先逛下東北亞。
現在的時間是17:30，商場19:00關門，這個時間沒人的鋪麵都是無聊打掃衛生準備等待商場關門。
陳子桓今天沒去打球，忙正事呢，哪有時間打球？許斌發信息的時候他回複“今天忙，不去了，改天。”
這個時間人街上人已經不多了，街上人不多就意味著進百貨的人也不會多。
他此時已經站在東北亞門口10分鐘了，一動不動，一直在沉思。
然後他走進了一個在l角的東北亞底商店。
這家店麵積不大隻有8平米，目前經營著花卉。
8平米的花卉店，滿牆的各種花卉，還有地麵的盆狀花卉。
老板是一個阿姨40多歲，正在低頭在修剪著枝葉，眼神專注且充滿著歡喜，應該是個愛花之人。
這種花店最忙的時候是聖誕節元旦前後，包裝各種蘋果、鮮花。
平時也就特殊節日還可以、母親節婦女節啥的，其他的時候生意就很一般。