回到過去好好生活！
四月份，《天龍八部》同時的在線人物達到了五十萬人，憑借著這一款遊戲，暢遊娛樂聲名大噪。
《天龍八部》這款遊戲也成功躋身國內網遊活躍人數最多行列。
國內網遊市場上，最活躍的幾款遊戲，首先九城代理的《魔獸世界》必然榜上有名，盛大的《熱血傳奇》，網億的《夢幻西遊》，巨人網絡的《征途》，以及光通互娛代理的《跑跑卡丁車》《穿越火線》。
而目前某廠代理的ava並沒有如預料中的大火，飛車在推出之後也沒有能夠依靠強大的流量在營收上超過卡丁車的影響力。
所以在網遊業務中，大廠的進展其實並不順利，主要營收還是來自互聯網增值業務，而大佬劉一直在努力構建的網遊業務主要還是受限自身的研發能力，而代理的遊戲也都沒有打出應該的又的效果來。
鵬城的辦公室裡，小馬哥看見走進來的大佬劉笑著說道，“稍等，我這邊回個郵件。”
兩分鐘後，小馬哥問道，“什麼情況。”
小馬哥知道，大佬劉這個時間到辦公室找自己肯定是有重要的事情。
在大廠05年第二次重新架構之後，公司的組織架構被劃分為8個序列，分彆有5個業務部門和3個服務支援部門組成。
三個服務支援部門分彆為，o線運營支持係統，下屬運營支持部、係統架構部、安全中心、管理工程部、研發管理部和客服部，負責服務器、數據庫及安全業務。
r線平台研發係統，下屬即時通信產品部、鵬城研發中心、粵州研發中心，負責技術研發。
s線職能係統，下屬行政、人事、財務、法律、投資者關係、內審、公關及董事會辦公室。
業務部們的代號是b，其中b1，無線業務係統，下屬無線產品部、移動通信部、電信事業部和各地辦事機構，負責與電信運營商相關的業務。
b2，互聯網業務係統，下屬互聯網研發部、社區產品部和新成立的數字音樂部，負責扣扣及相關業務。
b3，互動娛樂業務係統，下屬互娛研發部、互娛運營部、渠道營銷部，負責網絡遊戲業務。
b4，網絡媒體業務係統，下屬網站部、廣告銷售部、搜索產品中心，負責門戶網站業務。
此次調整意味著事業部製度的形成。各事業部以產品為單位，專案開發，分工運營，從此，大廠“一分為多”“兄弟爬山，各自努力”。
從業務份額的構成來看，b1和b2為最主要的收入部門，幾乎占到全公司總收入的八成以上。
b4的新聞門戶業務在此時尚不起眼，但因戰略上的意義而受重視。
比較特殊的是b3係統。在2005年10月前後，騰訊的棋牌遊戲用戶已經超過聯眾，但是並沒有找到真正的爆發點。
在決策層看來，網遊的前景值得期待，因此將之獨立成軍，原本屬於次級單位的互動娛樂事業部被整體提拔，日後證明，這是一個成功的戰略安排。
而業務部門中其實最為重要的是，b0，負責企業發展係統，下屬國際業務部、電子商務部、戰略發展部、投資並購部，負責戰略、投資並購及相關業務。
而b0的負責人也正是人稱大佬劉的首席戰略官，劉誌平。
大佬劉在大廠上市的檔口，被小馬哥邀請進入大廠工作，也算是將遇良才，大佬劉的戰略規劃也可以說是大廠騰飛的點睛之筆。如果說小馬哥是劉皇叔，大佬劉差不多就是諸葛丞相了。
而這幾年間，大廠的在營收上連續翻了幾番，並且在2007年年底，市值突破了一百億美元，跟百渡、阿裡同時成為新三巨頭。
所以雖然大佬劉在大廠並不是股東，但是對於公司的戰略調整規劃，以及各項業務，都是有非常大的發言權的。