張衛平的名聲雖然差，一向是喜歡噴人。不過這次觀眾一眼就看出來是王嶽輪有問題，而且又是國師的電影，結果風向一邊倒的站在《三槍》上了。
畢竟雖然張一謀沒加入論戰，但是討論的可是他的電影，老謀子等於也是被動“參戰”了。
“其實王嶽輪也不是無緣無故就找事，因為去年暑期檔他導演《十全九美》大賣四千萬票房，就被張衛平給噴了，說什麼人都能拍電影了，這種爛片也有人看。這次估計就是發泄一下，沒想到被張衛平給逮住了。”
聽曾離說完了事情原委之後，寧遠笑著道“還是賀歲檔熱鬨啊。”
這要放到以後，那就是圍脖的熱搜頭條了。
這會兒寧遠也終於想起王嶽輪是誰了，那不就是王世玲的父親嗎。
有一陣子因為那個《爸爸去哪了》的節目，王世玲那個小女孩可是正經火了一陣，還接了不少代言。
然後就有網友說，王導演沒老婆掙得多也就算了，還沒女兒掙的多
原來是這位仁兄。
“不過他們也算是給圍脖做宣傳了啊。圍脖現在是真熱鬨啊一有點啥事圍脖就先知道了，趕上媒體了。”曾離這邊刷著圍脖說道。
寧遠道“圍脖這種社交平台，肯定帶有媒體屬性的。以後在圍脖上看半個小時，就能知道這一天大概都發生什麼新鮮事和新聞了。”
“你說的是咱們的圍脖還是所有的圍脖？”曾離笑著問道。
寧遠道“當然是銀河圍脖。這場競爭銀河已經占了先機，四大門戶啊，沒機會了。”
兩輩子都是互聯網從業人員的寧遠自然知道。新朗圍脖崛起的很大原因就是時機非常好。
2009年王星的飯否被關閉，隨後新朗可以說是圍脖應運而生。
09年7月，新朗管理層決定要做圍脖這個產品，由當時桌麵產品事業部的主管彭少彬主持開發。2009年8月14日，僅耗時2個月，新朗圍脖便開始內測。而這時候飯否剛剛被封
不早不晚，剛剛好。
當時的新朗圍脖采用了和新朗博客一樣的推廣策略，即邀請明星和名人入駐，並進行實名認證，認證之後會在用戶名後加上字母“v”，彰顯身份，以名人效應拉動，實現早期用戶的增長。
在新朗先手一步進入圍脖市場之後，網億、qe等門戶網站的入局則多有點跟風的味道。
2010年1月20日，網億圍脖開始內測，截至2012年10月，網億圍脖的用戶數達到26億，但此後，網億就很少對外披露圍脖的公開數據。
2014年11月5日網億圍脖頁麵提醒用戶將遷移到輕博客lofter以保存原內容，意味著網億圍脖將不複存在。
2010年5月，qe圍脖正式上線，在擁有了強大的即時通訊平台下，qe方麵並未打算把qe圍脖作為戰略級產品推出，而更多的是為了遏製對手，起到戰略防禦的作用，其結局自然是可以預見的。
2014年qe網絡媒體事業群進行戰略調整，將qe網與qe圍脖團隊進行整合，正式宣告了qe圍脖業務在qe內部地位已經沒落。
而搜虎圍脖方麵，2010年，搜虎董事局主席兼ceo張超陽聲稱要超越新朗圍脖，但後來在市場上幾乎沒有聲音。
幾大門戶相繼放棄圍脖業務既是被迫，也是注定，因為圍脖的基礎功能反反複複也就那些，很難有突破性的創新，這種情況下，必定是誰先上船，誰就占得市場先機，後來者很難居上。
比網億、qe、搜虎起家更早的新朗自然是拿到了第一張船票，並在後續競爭者的圍追堵截中不慌不亂，突圍而出。
而這張船票現在被銀河拿到了，並且已經在飯否之前就成為了最大的社交網絡。
隻要不犯大錯，想輸都難。而且銀河還有國內互聯網無人能比的正商關係。
曾離捂著嘴笑道，“你怎麼這麼肯定啊，連公司你都不去，你是不是全國最輕鬆的老板了。在家裡指揮一下就行了？”
寧遠反問道“我輕鬆？我才輕鬆了幾天。人家王宗君那才叫輕鬆，上午都不帶起床的。”
“嗬嗬嗬嗬。你就跟那不勤快的比吧。”曾離嘲弄道。
“當然，心態要好。”寧遠滿不在乎的一邊說著敲著鍵盤回複工作郵件。
曾離一旁撇了撇嘴，繼續刷著圍脖。
處理完工作的寧遠，站起來走道窗戶前，看著外麵居然下去雪了。
“彆在家貓冬了，走出去出去看雪。”
曾離是不怎麼想去，被寧遠從沙發上拉起來了，寧華卿小同學倒是興致勃勃，小孩就沒幾個不愛玩雪的。
而且寧遠家眼巴前可就是京城看雪景最好的地方之一，什刹海。