“如今經商的環境，經過了一輪又一輪的改變，新的商業模式不停在蛻變，不停在創新，如果你們這一些一個企業的負責人，思維跟不上這個時代的變化，那麼你們遲早都會被淘汰。”
“從現在開始，我國將會出現一種新的商業模式，一種新的經濟模式正在興起，而且得到了整個商業環境和資本們的吹捧。”
“我國接下來，將會出現一種非常可怕的商業模式，一種新的經濟模式正在興起，101novel.com多年前的實體店，生意做的風風火火，那時候人們做生意，就是單純的賺取產品的價差，由於我國的人口夠多，所以這一種做生意的模式，也讓很多企業賺的盆滿缽滿。”
“但是101novel.com多年後，隨著互聯網的崛起，電商經濟也開始悄然入侵實體行業，將實體店顛覆的七零八落，阿裡，拚多多，京東，等等電商平台，抓住了互聯網崛起的風口，成為了最成功的互聯網公司。”
“隨著這幾年，電商行業經過爆發式的增長，開始出現不停的內卷，未來電商將會被一種全新的經濟模式所取代。”
“眾所周知，我國已經進入了第4輪財富紅利時代，而該新商業時代賺錢的底層邏輯，就是通過打造多層盈利模式，實現真正的高利潤閉環。”
“然而很多人，仍沉浸在前三輪紅利時代中而不自知，第4輪財富紅利時代的商業底層邏輯和賺錢方式，與前三輪是完全不同的。”
“今天，我跟大家深入揭秘前三輪財富紅利時代，為何賺錢容易，又為何突然消失，以及我們在第四輪財富紅利時代的人，應該如何及時調整，抓住當下的福利風口。”
“首先，第一輪財富紅利時代，是人口紅利時代，自一九七九年改革開放以來，經濟實現了爆發式增長，那時候隻要你有一點膽量，敢於下海經商，就能賺到錢，由於我國擁有十幾億的人口需求，過去的我國企業家，能夠賺錢有兩個重要原因，一是我國市場足夠大，二是我國足夠貧窮，與個人的智慧和勤勞，沒有太大關係。”
“然而隨著人口負增長的出現，生意越來越難做，依靠人口紅利的賺錢機會也越來越少，甚至消失。”
“第2輪財富紅利時代，是低成本時代，主要是指勞動力成本，回憶一下，現在是你在麵試員工，還是員工在麵試你，過去隨便貼一個招聘廣告，就會有一兩百人搶著要來應聘。”
“而現在呢，中小企業每天都在網上發布招聘信息，但有幾個人前來麵試的，不僅招工難，也越來越難管理員工，如果你是一家中小企業的老板，如果你仍然致力於學習，如何辨彆和選擇員工，那麼你就犯了一個致命的錯誤。”
“第3輪財富紅利時代，是城市化時代，也是一個暴富時代，此前我國的城市化率僅為18，而現在平均城市化率已經達到了60，因此從改革開放到現在，我們實現了西方國家101novel.com0年工業化進程的追趕。”
“然而與西方國家不同，他們是通過工業化推動城市化，而我們則相反，是通過城市化來推動工業化。”
“因此在這個背景下，隻要是和工業相關的行業，大部分行業，都實現了暴利，你以為那些從事建材，房地產的人，賺錢是因為他們足夠聰明和厲害嗎？”
“其實是因為他們，抓住了我國浩浩蕩蕩的城市化進程，是時代帶來的機遇，然而隨著城市化程度的提高，城市化紅利也趨於飽和，所以當下我們發現賺錢變得困難，並不是因為產品出了問題，而是我們還沒有真正意識到，第四輪財富紅利時代的真正麵貌。”
“第4輪財富紅利時代，是商業模式時代，無論是人口紅利的消失，還是城市化紅利的消失，都意味著一個事實，c端市場紅利，已經逐漸消失殆儘，未來的競爭，將在誰能迅速占領b端市場，也就是產業互聯網時代。”
“這也是阿裡和騰訊聯合提出的未來10年，創業黃金時期，也就是stptoc模式，換句話說，未來的創業將是建立輕資產，高價值，搶現金流的產業部門平台。”
“這套模式你們一定要重視，它適用於所有傳統企業，值得所有的老板，認真研究和創新。”
“我打個比方，如果你想開一家足浴城，我們需要顛覆傳統模式，創立一種，既不用給員工發工資，也不住宿，而且員工每個月還得出錢又出力的平台，這樣子的商業模式，需要怎麼做呢？”
“首先把公司變成平台，跟所有的員工講，以後來我這裡上班，所賺的服務錢100都是你的，比如按摩費用299元，精油開背服務980元等等，這些收入都是你們的。”
“今天如果你讓老板，充值一張5萬元的會員卡，那這5萬元都是你的，這種模式必定會吸引很多人前來足療店上班。”
“因為員工收入的增長，將會是之前的幾倍到幾十倍，但是想要加入是有條件的，第一，客戶所充值的錢，不會一次性的給員工，而是根據客戶每次消費進行結算，第二，每個月足浴店的員工，需要支付給足療店3000元的管理費，因為足療店需要場地宣傳，和開發客戶資源。”
這章沒有結束，請點擊下一頁！
“這樣子的話，足療店每個月能賺取多少財富，取決於員工數量，如果按照員工五十人計算，一個月足療店將獲得十五萬元的管理費，一年就是一百八十萬元。”
“這種模式的好處，在於將員工與足療店建立了緊密的合作關係，員工為了賺更多的錢，會更加努力地為客戶服務，服務質量越來越好，生意就會越來越好。”
“你們以為這個商業模式，到這裡就完了嗎？錯了，底下還有更多可以盈利的地方，當你成功建立了這樣的體係後，你還可以去找那些生意不好的同行，把這套模式賦能給他們，包括品牌建設供應鏈，支持團隊培訓和客戶運營等等，他們開始盈利後，你再收取一部分利潤，這種裂變速度，將比傳統模式快上幾十倍。”
“從此以後，你已經不再隻是一個簡單的足療店，而是成功轉型為一個輕資產高價值，且具備強大的現金流賦能平台，這就是stobtoc模式。”
“通過賦能同行，賺取商業模式建立起來的體係賦能的錢，再通過整合上遊供應鏈，足療用品，足療設備，等等一切足療店的消耗品，賺取後端足療用品的差價錢。”
“所以這家足療店，就成功抓住了第4輪財富時代紅利，因此如果你也想抓住時代的趨勢，成功轉型成stobtoc模式，就一定要設計多種盈利模式，多維度獲利，如何設計產品，讓客戶瘋狂購買，如何設計營銷活動，讓客戶自動10倍裂變增長，如何打通線上線下相結合的盈利閉環，包括合夥模式，社群模式，眾籌模式等等。”
“從思維到方法，再到案例，你們都必須要按照這樣子的一個商業模式，去製定你們自己所負責的企業，這樣子才能將你們所負責的企業，從重資產轉型為輕資產高價值，同時又能大量崗位的一家平台企業。”
喜歡商戰之幕後商業帝國請大家收藏101novel.com商戰之幕後商業帝國101novel.com更新速度全網最快。