顧時在小路上極速穿行，再獨自走一次這條小道，他沒有再產生方才那種被注視的感覺。
於是他很快地從小路踏上了大路，穿過那個掩蓋方向的樹叢，跟著之前去海洋館的路又一次回到了海洋館前方的大道上。
海洋館出現在他麵前，他徑直忽略了它的存在，繞過海洋館往虛線園區的更深處走去。
按照地圖來看，他的目的地猿猴園區在整個虛線園區的角落裡。雖然海洋館沒有在地圖上顯示出來，但是他根據附近的建築進行粗略判斷後，確定了從海洋館往園區內部走，經過園長辦公室和員工中心後再往前走一段路，就是猿猴園區的所在地。
顧時沿著路肩走，黑色員工製服讓遊客們都下意識地忽略他的存在，幫助他更好的隱蔽起來。
不過從剛才開始，他就發現路上的遊客數量在開始慢慢減少。
“遊客數量稍微變少了些，看來應該確實到中午了。”
顧時抬頭看了眼太陽，估算了一下時間，繼續向前走著。
“靠近中午，成為藍衣員工的解密者也差不多要迎來換班時間了，他們肯定會大規模行動起來，希望不要出什麼亂子才好。”
他還是在擔心彆的解密者會不會好運地撞上園區裡的異常，畢竟這東西從現在看來已經不隻是提前預防就能避免的存在，如果由人為刻意做出一些事情來，那也能夠引發各種各樣的異常。
經過剛才那麼一係列的行動，他對動物園的規則邏輯已經有了新的認識。
在把地圖碎片喂給兔子後，原本注視著自己的“它”就被兔子吸引走了注意力。按照這個情況去規則裡麵存在對應的事件，就很容易發現在遊客守則與員工守則裡寫著的關於“兔子園區笑聲”。
顧時相信，這個“兔子園區笑聲”可能的確會有自然情況出現，但更多的時候，大概率都是由黑衣員工用地圖投喂兔子主動觸發的。
這是一種很明確的自救行為，如果是一個熟知規則的人在兔子園區聽到了笑聲，就能立刻察覺到其中的緣由。
然後，再根據員工守則來看，在兔子園區聽到笑聲的藍衣員工就會主動撕下員工手冊的最後一頁，接著將其丟到大象園區中。
顧時在零售店的時候有看到過員工守則的最後一頁，當時他還在奇怪，為什麼這最後一頁是一張殘缺不全的地圖殘片。
而現在，他結合了自己用地圖喂兔子引走“它”注意力的事跡，他終於明白其中的原理為何。
很顯然，不管是用地圖喂兔子，還是手握殘缺地圖的行為，其本質上都是在吸引“它”的注意力。
但是，能吸引“它”注意的，並不是地圖本身。在遊客守則上對於“兔子園區笑聲”的應對中就有寫著，在聽到笑聲後要“在離開園區前，請把地圖上虛線處撕下來握住，在徹底離開動物園時不要離手。”
如果地圖本身能夠吸引“它”注意的話，那這豈不是就是在惡害遊客了嗎？
可是“它”確實能夠被員工手冊的最後一頁和吃地圖的兔子引走了注意，這又是擺在麵前的事實。
所以這其中的區彆在哪裡呢？是什麼造成了“它”的不同表現呢？
顧時想，恐怕值得“它”注意的不是地圖本身，而是某種行為。
也就是，“破壞地圖”這個行為。
他將完整的虛線區域地圖喂給了兔子，兔子在吃地圖的時候就是在對地圖進行破壞，“它”的注意力因此轉移到了兔子上。
發現“兔子園區笑聲”的藍衣員工撕下來遊客守則的最後一頁，手裡握著的是一份被破壞的地圖，而其他遊客手握的則是完整的地圖。在這樣的對比下，“它”的注意估計就會再次轉移藍衣員工身上，並隨著他前往大象園區，忽略掉其他的遊客，從而保護遊客順利離開動物園。
雖然不知道為什麼破壞地圖能引起“它”的關注，但顧時推測，這或許跟異常事件集中發生在虛線園區內有關。
就是不知道到底是虛線園區催生了集中在這裡的異常事件，還是異常事件的發生給虛線園區的劃分了依據。
以此來看，“它”也大概率不會離開虛線園區範圍，不然危險的地方可就不止這裡了，動物園這麼大，如果所有地方都有危險，那根本不可能開到這個規模，吸引來這麼多遊客。
目前的規則都限定在虛線園區的範圍內，發生的事件其實也就在這幾個園區間來回轉。
獅子園區出事了就轉到海洋館，海洋館出事了就轉到兔子園區，兔子園區出事了就轉到大象園區。
“而等到“它”到達大象園區後，恐怕接下來就又會有其他的應對方案……”
突然，顧時停下腳步，微微偏頭在原地等待了一會兒。
“果然，‘它’現在已經到大象園區了是吧……”
沒有多做停留，顧時繼續趕路。
和他的推測一樣，在這條自救行為鏈中，“它”的最終目的地就是大象園區。
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仔細想想看，這一路上將“它”帶到的地方其實就是兩個園區，兔子以及大象園區。
而這兩個園區的動物，也正是規則裡頻繁出現的，異常事件象征性動物。
或許這兩個動物會如此經常地出現異常情況，就與這條自救行為鏈有關。常常地與“它”進行接觸，導致兔子與大象都在一定程度上沾染了“它”的汙染。
但也有可能，這兩種動物之所以會幸運地成為用來引開“它”注意的存在，並不是什麼偶爾事件，而是因為“它”本身就喜歡這兩種動物，所以它們才成為了規則中的安排對象。
保安室的紙條有提到“它”成功了會笑，而在“它”的注意力被引到兔子身上後，園區內就會出現笑聲。
毫無疑問，這笑聲就是“它”的笑聲，“它”因為看到了兔子，所以發出了滿意的“笑聲”。
雖然不知道大象園區那邊怎麼樣，但顧時覺得在“它”被引到大象園區後，可能也會出現類似的笑聲。
不過，員工守則裡倒是提到了大象園區裡會傳來孩童的尖叫聲。
那應該也是“它”的聲音，但不同於笑聲，也不知道是因為什麼事情才會讓“它”發出尖叫。
這麼想來，“它”的行為邏輯好像非常的單純，會被各種各樣的事情吸引走注意力，會喜歡小動物，天真得就像是一個真正的孩子那般。
顧時現在已經想明白了，會被“它”注意本質上就是自己做了什麼事情吸引到了“它”。也許是汙染，也許是彆的什麼事情。
在海洋館的時候，自己會突然被“它”看上，也是因為自己做了某件引起“它”注意的事。
剛才一路上忙著跑路，顧時沒時間去回想複盤。
現在想起來，顧時便已經了然其中緣由。