兩個嫡子的出走，沒有其它選擇的提康次郎隻能培養三兒子。
也就是堤義明。
從中學時起，堤康次郎便開始著力培養堤義明，最有特色的便是教習他‘帝王學’。
想做繼承人就不能把自己等同於一般人。
要性格堅強，學會忍受孤獨，獨立思考。
但不要交任何朋友，因為沒有什麼人是可信的，一旦對他人形成依賴，就會被無情地算計。
感覺華夏曆史上經常提到的‘帝王心術’一毛一樣。
父親的耳提麵命，影響了堤義明一生。
等堤義明考入早稻田大學後，堤康次郎開始對他進行了更務實的訓練：安排他到西武集團負責地產業務的國土計劃公司實習。
為了看看兒子到底有多大本事，堤康次郎還在長野縣輕井澤購下大量廉價土地，並給堤義明出了一題。
要他思考應該發展什麼項目，並且在冬天將遊客吸引到那裡。
老話說，龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞。
絕大多數情況下，這句話還是正確的。
堤義明確實是個眼光獨到的商業天才。
當時正值東瀛經濟騰起前夕，滑雪、冰球等休閒體育成為時尚。
堤義明很早就對觀光業有關注，又有父親‘通過開發提高地價’的絕學，很快就有了主意。
他先是在輕井澤建了大型溜冰場、多功能遊泳池和高山滑雪場，將那裡打造成冬天滑雪的娛樂城，交給父親滿意的答卷。
然後還進一步挑戰，修建了非滑雪季節也可滑雪遊樂的室內項目，讓生意常年火爆。
靈活的商業頭腦，讓堤義明逐漸獲得父親的認可，並開始掌管集團的地產業務。
1965年，堤康次郎因病逝世，彼時堤義明隻有29歲，便接過了父親一手創立的西武集團，成為了最高掌權者。
堤義明貌不驚人，又十分年輕，上麵還有一個資曆更深的兄長堤清二，且集團中不乏資曆深厚的職工，他的掌權在當時實在讓人難以信服。
表麵平靜的西武集團，實際已是暗潮湧動。
換做旁人，或許會急不可待地做出一番大事業證明自己。
但穩如老狗的堤義明卻出人意料地沉穩了下來，並開始了長達十年的蟄伏。
與堤義明持相反意見的堤清二遠不如他深沉有耐心，出於極強的擴張欲，堤清二主動提出將西武集團一分為二。
不跟你玩了，俺要分家！
堤義明也沒拒絕。
1970年，他將西武集團一分為二，並將西武百貨三分之一的產業分給兄長堤清二，解決了兄弟間爭奪遺產的問題。
從這裡看，堤義明還是非常精明果斷。
寧願分家，也要保證自己的絕對領導。
但僅僅是安撫了老二，不，是堤清二還不行。
集團內部還有那麼多跟著父親打拚了一輩子，權力巨大的老臣子。
他們也需要安撫。
為了穩定‘朝綱’。
他將父親手下8名愛將安排在集團重要崗位，讓他們幫自己把守集團大大小小上百種生意。
其中4人安排在負責地產業務的國土計劃公司，擔任要職。
沒有人不喜歡大方的‘皇帝’。
拿到了好處的‘臣子’們，也不再反對堤義明的決策。
但就在大家都以為，西武集團將大手筆投資房地產時，堤義明卻做出一個重要決定：撤出東京房地產。
這個決定震驚了全東瀛的企業家，並在集團內部引發巨大爭議。
當時東瀛經濟正處於1964東京奧運會後的全盛時期，其國內工商業和房地產市場迎來大爆發。
幾乎所有人都認為投資東京房地產就等於印鈔票，而西武集團在東京擁有的土地是最多的。
這時候不進去搶肉吃，還把肉讓給彆人。
你腦子有坑？
堤義明當然是聰明人，他之所以撤退，源於一個重要情報。
在與當時政壇大佬田中角榮的一次交往中，他得知東瀛政府將改革稅製，防止地價暴漲。
嗅覺敏銳的堤義明立刻意識到，不動產的好日子到頭了。
果然。
隨著政策的收緊，東瀛房地產市場開始風聲鶴唳。
1973年的石油危機更成為壓垮駱駝的最後一根稻草，令東瀛房價從高位狂瀉而下，無數投資者血本無歸，提前撤退的西武集團卻毫發無傷。
堤義明也一戰成名，享譽全球。
鬆下幸之助誇他是東瀛最了不起的企業家。
索尼公司創始人盛田昭夫感慨：既生瑜，何生亮。
這時候的堤老板，在東瀛國內的地位；相當於次貸危機前的柳老板，人設沒崩塌前的馬爸爸，一億小目標王老板。
總之就兩個字‘牛逼’。
1975年，堤老板與父親的10年之約到期。
堤義明終於可以放開手腳，將自己謀劃已久的不動產業務付諸實踐。
(本章完)
：.