第1054章 康華2006_我的1999_思兔 
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第1054章 康華2006(1 / 2)

康華中心,曾經的華人行,現在的康華集團總部。

一進來,徐良便感受到了比往日更多的忙碌。

新來的前台顯然不認識他。

“您好,請問您有預約嗎?”

李金玲上前道:“這是公司董事長徐良先生。”

穿著黑色o女士西裝,和肉色絲襪的前台小妹,先前還沒注意,現在定睛一看,眼前壯碩魁梧的男人果然跟之前照片裡大老板一模一樣。

心中一慌,連忙道:“徐總,對不起,我不知道是您。”

“新來的?”

“劉姐休產假了,我是今年五月份剛進的公司。”

徐良點了點頭,“好好工作。”

“是。”

目送一行人朝電梯走去後,趙雯鬆了口氣。

“怎麼了?”

從衛生間回來的魏小鳳詫異道。

“小鳳姐,你猜我剛才碰到誰了?”趙雯雀躍道。

“公司一天來那麼多人,我哪知道你碰到誰了?”

“是大老板,我碰到大boss了。”

“徐良?”魏小鳳驚訝道。

“哇,小鳳姐,你敢直接喊大老板的名字?”

魏小鳳心虛的左右掃了一眼後壓低聲音,“大老板真來了?”

“嗯,剛剛坐電梯上去了,估計是找喬總。”

“大老板來這裡當然是找喬總。”魏小鳳話鋒一轉,“對了,大老板長什麼樣,帥不帥?”

她雖然比趙雯早進公司半個月,但也沒見過大老板。

“當然帥了,有錢的都很帥。”

鄙夷的看了眼這個拜金女,魏小鳳:“我也覺得大老板挺帥的。”

……

頂樓,總裁辦公室。

“你怎麼來了?”

徐良一屁股坐在沙發上,“事情結束的早,過來看看。……冠生園和光明乳業的談判怎麼樣了?”

“還在談呢,六七十億的資產,業務又雜,估計要半個多月才會有結果。”

“公司的半年報整理的怎麼樣了?”

雖然現在已經是七月底,但隨著公司的不斷壯大,一份半年報也需要很長的時間整理審核後才能真正發布。

“已經整理出來了,再審一遍沒問題就能發布了。”

喬玉會從辦公桌上拿了一疊厚厚的資料放到了徐良手裡。

吞並了漢華旗下的華夏酒業後,目前的康華集團業務分為兩部分,一部分是上市的飲料食品業務。

一部分是不上市的‘酒業務’。

飲料食品業務方麵,已經擁有健力寶運動飲料)

康師傅純淨水、方便麵、茶飲、糕點、氣泡水、蘇打水);

彙源果汁;

天山冰泉礦泉水、桶裝水);

銀鷺花生牛奶、八寶粥、水果罐頭);

天山乳業、光明乳業牛奶、冰飲);

北冰洋可樂、汽水);

怪獸飲料咖啡因能量飲料、蘇打水、果汁);

冠生園蜂蜜、副食)

大白兔糖果)

以及開始注冊的堅果品牌‘三隻鬆鼠’在內,共計十二個業務部,數百種不同的產品。

當然,這隻是國內。

在東南亞、日韓、美洲,康華集團這兩年也收購了不少當地品牌。

用的策略就是美國人玩的進口替代。

買下當地品牌,然後用對方的渠道銷售自己的產品,然後在所見當地品牌的營銷和成產,一點點用自己的品牌代替老品牌的市場和地位,最終達成占領該市場的目的。

憑借著雄厚的資本,以及徐氏旗下其它企業的幫助,康華集團已經是東南亞最大的飲料食品巨頭之一。

在諸多品牌中,營收最高的就是怪獸飲料。

2006年兩季度營收超過16.4億美元。

接下來就是康師傅,營收突破14.3億美元。

再就是健力寶,健力寶借助了怪獸飲料的營銷策略,把目標群體定位在1834歲這一年輕人群作為核心戰略。

開辟新的產品線,設計了一套全新的品牌ogo、包裝形象和口號。

並圍繞目標年輕消費者圈層及其愛好,進行活動和賽事的冠名讚助等,包括極限運動、音樂節、電子競技等綁定年輕群體,在目標群體的活動區域進行地推宣傳,從而形成了針對目標群體的品牌心智,培養了一群忠誠度高的粉絲。

此後也圍繞著品牌理念,產品端不斷推陳出新,強化品牌認知。

還通過增加新容量擠占貨架空間、滿足不同使用場景的需求,亦降低了潛在差異化進入者的威脅。

不過,怪獸飲料之所以這麼做,主要是在美國已經有一個功能飲料大佬‘紅牛’。

相比之下,健力寶從80年代開始就統治華夏功能飲料市場。

沒給紅牛篡位的空間。



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