估摸著自己要是這麼繼續回複下去，那今天可能就不用乾活了。
直接將千牛狀態改了一下，變為已離開狀態！
然後專心開始回顧這次的分享。
這次的分享還是比較倉促，不過好在吳舟現在對於各種“知識”梳理的還算很紮實。
很快的就選好了這次分享的主題內容。
這些東西，還是“很乾”的。
如果是聰明的商家，應該或多或少都會有所收獲！
看群裡青木後麵說的那些話，青木對於自己的這次分享，應該還算是滿意的。
為了自己“新品牌”入駐平台的概率。
吳舟這會兒得好好梳理一下，五一之後去阿裡和小二到底聊些什麼。
想到這裡，吳舟眼前浮現出了自己的麵板。
“職業：電商運營&34;
&34;技能
“運營視角：入門8200(可升級)”
“運營工具：入門55200(可升級)”
“運營分析：入門7200(可升級)”
“產品直覺：入門61200(可升級)”
技能點：4
所有的運營技能在這段時間全身心的投入下都已經入門了。
而且現在技能點，也是達到了4個，吳舟可選任一技能升級到下一階段，這段時間吳舟一直沒有升級，也是不知道到底升級哪一個好！
畢竟，如果快的話，可能再過一兩個月之後，自己就離職了。
必須得考慮自己離職之後，會不會，技能跟著就消失了。
所以，升級技能吳舟也很慎重。
這段時間，吳舟也是在儘量的依靠自己的努力，去肝他們的進度，去摸索這些技能的實際效果。
運營視角在吳舟的摸索中，它就是一個大局觀的技能，幫助吳舟梳理所有所學，還能幫助吳舟有“框架式”運營分析思維，是一個高緯度視角技能，是吳舟當下最想升級的技能！
運營工具就不必說了，極大的加強了吳舟的工作效率，變相的“提升”了吳舟的工作進步效率。
運營分析，這個是最近才升級的技能，是吳舟在一個個的回顧分析自家產品，以及同平台其他產品的過程中，突然升級的，升級之後，提高了吳舟“發現”其他產品成功原因的點！
這個技能其實非常好用。
因為很多“成功”是可以複製的，理論上來說，隻要吳舟不停的去拆解那些“成功”的產品，然後複製它們的成功路徑！那樣吳舟運營的產品也就能&34;大概率”跟著成功。
最後就是產品直覺了。
這是一個“發掘產品”的好技能，不僅僅是將合適的產品匹配合適的技能，還能幫助吳舟去“發掘”好產品。
這段時間，吳舟也在分析，查找自己接下來要做哪些產品..
這幾天時間裡，因為有這個技能的加持，吳舟找到了好8個自我感覺還不錯的產品...
而每次找到合適的產品，都會幫助吳舟提升不等的產品進度！
吳舟根據這些不等的“進度”點，也將這些產品“梳理”一個潛力主次！這也算是吳舟對於技能的一個“新用法”。
雖然完全操盤運營工作的時間還不長，但吳舟對於“產品”的重要性，已經有了一定的認識。
選好產品，就意味著“事半功倍”，可以極大的減輕後期“運營維護”的難度。
這個職業的每一個技能都有實實在在的用處。
綜合分析之後。
吳舟最終還是敲定了“運營視角”這個技能！
“運營視角：精通0500(+)”
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