比如說，雙立人就完全是國內某廠代工的，但掛上雙立人的標，價格就是可以比某廠出來的貨，要貴幾倍...
當然了，這個例子略不恰當，畢竟“雙立人”是國際知名品牌。
再到第三個...
吳舟想到的新渠道就是京東自營了。
首先擴充新渠道，也是一個新的“增長點”。
因為天貓超市當下的“用戶”覆蓋還是遠小於京東自營的。
而且天貓超市對標的就是京東。
雖然公開場合，馬老板說，阿裡現在拿著望遠鏡都看不到對手。
阿裡的使命是培養更多的京東。
但實際上，也是在“學習”京東。
京東作為目前國內僅次於阿裡的平台，吳舟覺得還是很有必要嘗試一下的。
不過首先得有渠道，如何入駐京東...
自己摸索，或是問人。
“問人是最快的方式。”
吳舟在電腦上同時打開京東還有天貓超市的網頁，然後再梳理自己認識的一個個熟人，看看那些商家同時做貓超還有京東。
10分鐘後。
朱姐，大牛，小紅桃，呂爺還有王浪，他們五家其實都有做倆個平台。
吳舟選擇先問一下自己的師傅呂爺，因為一直以來，她其實都挺”好說話的”。
“師傅，問您一個事，你們公司京東誰負責的，能不能幫我打聽一下，怎麼入駐？我這百貨品牌想入駐一下京東。”吳舟直接給呂爺打過去電話，而且電話打過去之後，也是直接開門見山的說。
“我負責啊，怎麼你們家要進軍京東了嗎？”呂爺那邊聽到吳舟的問話，就直接輕描淡寫的開口說道。
“不是，師傅，你不是負責貓超嗎，貓超的事你忙得過來？咋還負責上京東了？”其實現在天貓超市明顯的事情是越來越多了，小二喜歡折騰，平台也喜歡折騰...
變得非常快...
每天變著花樣的報名活動，倉庫也越來越多。
要求也在隨時更新。
吳舟這邊也是需要不斷學習，才能保證自己不掉隊。
“我還負責公司的唯品會，一號店....&34;呂爺那邊卻是不以為意的又說了兩個平台。
吳舟....
“咳咳，師傅，這麼多平台，忙得過來嗎！”吳舟一瞬間甚至對自己的工作能力還有時間管理有了懷疑。
不過這句話才說完，吳舟自己也大概的猜到了原因。
吳舟其實也可以很“清閒”，如果隻做小喵的話，或者隻做自家的一個後台的話,如果吳舟不對平台那麼“鑽研”的話，那吳舟的工作量也可以瞬間減少一大半，變得輕鬆異常...
“還好吧，就那麼瞎忙唄，而且我有助理，再說了，我們家貓超做的又不咋的，我都不怎麼管了。不像你們家做得那麼好，所以我們家當然就得多渠道共同發展了。而且這幾個平台裡，貓超其實是最麻煩的，其他幾個平台就是送送貨，報報活動就行了，哪兒有那麼多破事啊！”呂爺這一刻想到了好友朱姐，大牌被切走之後，朱姐的生意瞬間一落千丈，雖然最近也是上了一些產品，但賣的也是差強人意。
繼續這麼下去，沒準什麼時候就直接從貓超退出了。
“京東很簡單？”吳舟其實覺得貓超就”挺簡單”了，但是聽自己師傅呂爺的意思，貌似京東是比貓超更簡單。
“簡單啊，你會貓超了，京東上手肯定特彆快。沒問題的，現在做貓超還得送一堆倉，京東送一個倉就行，京東到時候會從一倉中轉到全國各地的倉...貓超這邊每天都是各種報名活動，而且活動表格還變來變去的，京東這邊好多都是半個月報名活動一次...簡而言之...京東比貓超簡單多了，不過也不是沒有缺陷，京東的賬期比貓超長，一月一結，而且結算邏輯和貓超也不太一樣，這些你得提前注意好...”
呂爺大概地說了一些細節，吳舟很認真地聽著。
“師傅，方便說下你現在在你們公司的工資大概是多少？”
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