“吳總你好，我是綠花家的電商部負責人趙誌強，方便了解下，貴公司這邊是有做哪些渠道？貴公司介紹ppt有嘛？”趙誌強的信息很直接，言語間也能看出他的“著急”。
趙誌強是今年6月底正式上任的公司電商部經理，不過怎麼說呢，公司這邊電商部門也是才建。
之前的時候。公司這邊的線上經銷授權都是被各個大區的負責人，先到先得的，就隨便的就把授權給開出去了。
授權這東西都是經過總公司蓋章的，也不可能隨隨便便的就違約，唯一的好處就是公司這邊授權是一年一簽，不允許簽多年，所以12月份這段時間，他也是在和這些大區負責人搶“電商渠道”的授權。
按理說，公司這邊電商部門都創立了，那這個電商渠道的所有權應該就歸他負責的才對。
但這個世界從來就不是按理的，而是按實力，但這小半年的時間，他這邊辛辛苦苦拉起來了一支電商團隊，做了天貓還有京東pop，業績卻是差強人意。
11月份總營收也才58。
而業績差，就成了這些大區經理和他這個電商部門負責人爭搶電商渠道授權的“把柄”，也讓他在公司老板麵前，說話也沒底氣！
所以趙誌強是很急的，也是在想一係列的方式，看看如何能提高自己部門的營收。
但這次雙十二的業績依舊表現不佳，按照當下的這個情況持續下去的話，12月份的電商部的總營收可能也就勉強到50左右就差不多了。
最終，他想到的是，“專業的事情交給專業的人來做！”
所以他也一直在通過自己的渠道去打聽，去問，去了解哪裡能找到專業的人。
而今天一早，公司這邊負責線下的一個哥們，給自己發了一些吳舟的朋友圈照片還有截圖...
然後就有了方才那一幕。
“公司介紹我這邊之前倒是沒做過，現在合作的公司幾乎都是合作方主動找來的，你這邊需要了解什麼，其實可以直接問我！”吳舟這邊卻是說道，公司介紹這塊兒，簡單版，肯定也是有的，哪怕從零開始做，吳舟這邊對於公司情況也是了熟於心，做起來也很快！
“確實，我這邊看了下吳總您的朋友圈，以貴公司團隊的運營實力，確實是不需要主動推廣，您這邊現在方便電話嗎，咱們電話聊聊？”趙誌強很客氣地說道，此刻說出這番話的他，臉上也是一臉笑容，他這邊發完信息之後，就快速地瀏覽了一下吳舟的朋友圈，都是很“高質量”的朋友圈，很多獎項都是很硬核的。
當然了，最硬核的還是那個業績！
很快的，吳舟這邊將電話發給了他，而趙誌強在拿到電話之後，第一時間就將電話撥了過去。
“吳總，你好啊！我看吳總您也比較年輕，當真是年輕有為啊，這麼年輕就做出了如此好的成績...”趙誌強才一接通電話，就是先對吳舟狠狠誇了一番。
兩人簡單地客套了兩句之後，很快地也就進入到了正題。
“吳總，貴公司現在的人員規模大概是有多少人？”
“貴公司年營收大概是多少？有哪些不錯的合作案例嘛？”
“.....”
之後就是趙誌強和吳舟的一問一答環節。
趙誌強這邊綜合了解吳舟公司還有團隊的情況。
有些東西，吳舟會順著趙誌強去說，但有些東西，吳舟會用自己的語言。
比如說，趙誌強問吳舟家的年營收，吳舟並不會直接回答，畢竟年中才成立，營收也是斜線上漲，直接說總營收，是對公司能力的“弱化”。
而是說，“年營收這塊兒我還真沒有統計過，不過11月份，我們公司總營收大概是1500左右，這個月應該能順利到1600...”
再就是合作案例這塊兒。
吳舟描述的時候，以營收類目排名這樣的介紹方式。
“垃圾袋這個類目的銷售額top1單品是我們家的，銷量top1單品，也是我做到，鍋內....保溫杯....”
而吳舟的這種回答，趙誌強那邊也是非常滿意的。
趙誌強那邊又是了解了一番吳舟這邊公司規模，實力細節之後。
最後就是。
“吳總，如果我們綠花在2015年，將京東還有貓超交給您來運營的話，您覺得您的團隊大概能做多少業績？”
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