蔬菜水果，零食，熟食，酒，飲料
吳舟腦海中，一個個重點區域，在吳舟腦海中標記出來
“百貨類的產品，以日常剛需為主，所以一般消費者如果不是剛好要買，一般不會來到百貨這裡這個品類是消費者，一般都是有明確需求才會過來"
“馬上就要過年了，人們有送禮需求，所以會優先選擇那些包裝好看，有品牌，價格合適的東西食品類，酒類的禮盒送到比較多？如果百貨產品做禮盒的話，消費者會選嗎？”
明明線下都是禮盒的堆頭，但吳舟沒看到有百貨禮盒
再結合吳舟自己過往的經驗，好像生活中也很少很少有人會用到百貨去送禮。
所以就如此放棄了？
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這麼大的流量擺在自己的麵前，吳舟可不想放棄！
直接吸引流量，不太現實，那就去想，如果吸引人流，如果“蹭”流量
吳舟大腦在快速展開
隨即想到了一個“方式”，跨界
自家的哪些百貨產品，哪些可以和這些“送禮佳品”，聯合起來？
“酒類禮盒+杯子，不過分吧？”
“熟食禮盒+筷子勺子，很正常吧？”
不過想法很好，但是有些想法沒辦法實現，就好比酒這塊兒，那些賣得多的酒，都是大牌
這些大牌，怎麼可能會願意讓吳舟家的產品“蹭流量”
再就是，現在時間太趕了，吳舟也根本沒有嘗試的時間了
所以得回歸到食品上，畢竟這是現成的
但筷勺和他搭配在一起，那才幾個錢啊
雖然一時間找不到什麼頭緒，但吳舟還是第一時間回去公司，然後開始和李佳火急火燎地設計新的包材式樣。
之後將設計好的包材確定好了之後，發給了李平
"你們家不是有包材廠嗎，問下那邊，能不能按照我這個設計樣式生產，最快需要多久能生成出來，我要材質最好的包材”
“可以的話，先給我生產出來三千個另外，我需要這些熟食產品，如果有哪些不能生產的，儘快告訴我，我好替換”
“你這邊再給我開個線下授權”
“很急，快，快，快”
在做這些事情的過程中，最後吳舟還是想出來新的主意。
用好看的年貨禮盒，引流，然後在堆頭擱在自家產品展示櫃不遠
這樣流量也蹭了。
同時還能避免自家產品被“小李記”品牌，捆綁銷售後，拉低“品牌檔次”
當然了，這隻是自己想法，具體如何還得看後續驗證結果
李平那邊突然接到吳舟這個電話，其實是很想反駁一下的。
畢竟現在才搞年貨禮盒，那也太晚了吧。
一般搞年貨禮盒，至少都是提前小2個月以上時間開始做的。
而現在這都馬上2月了，而今年2月18日就是除夕。
這麼點時間，鋪貨都來不及
不過李平聽出來吳舟很急，沒有第一時間反駁，而是先去執行
親自開車去了包材廠，直接找到包材廠負責人，讓他立刻搞一條生產線出來，按設計圖紙，趕緊將包材生產出來
特事特批還是非常快的，當天三千個包材就生產出來了。
之後李平再和公司貨運部門的負責人，找了個車，拉到庫房。
同時去生產車間那邊
不過貨這塊兒，除非是有庫存的，而食品這塊兒其實最擔心的就是存放問題，再一個就是，年底了，也是食品旺季，所以李平他們家的工廠，其實最近也挺忙的，來自全國各地的線下經銷商，也都在訂貨
但李平畢竟還是“太子爺”
22日，李平找了專車，將貨發了出來。
吳舟這邊也聯係了之前聯係的采購，走了加速審批流程，然後線下賣場那邊，還特事特批的，又擠出來了一個“新的堆頭”位置。
2月4日晚，貨到了魔都，吳舟公司這邊庫房員工緊急分揀。
2月5日一早，第一批1000個禮盒，開始鋪貨劉萌萌他們家在魔都的線下商超
當天銷量出爐
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