老軍領人進門後，並沒有通知郭凡，因為他帶人是來考察二維碼點餐的。
這個來考察的餐飲同行姓岑，三十多歲，開火鍋店的。
他的店裡，目前采用的是平板電腦點餐模式，但是需要呼叫服務員，服務員再拿著平板幫顧客操作。
這麼做也是無奈之舉，因為顧客受教育水平參差不齊，之前把平板電腦交給客人使用，結果不是平板被偷走，就是被摔壞，讓客戶賠都不願意，總之經常鬨得一地雞毛。
次數多了，這位火鍋店老板，就讓服務員拿著平板電腦，幫客人點餐。
但是這樣一來，平板就相當於把菜單電子化了，增加了采購成本，用餐體驗並沒有實質提升。
當老軍來到火鍋店推銷時，開始這位岑老板是拒絕的，當時是下午，店裡也沒生意，他就耐著性子聽了聽，結果就被二維碼點餐係統的便利性勾起了興趣。
他也試著用手機掃碼，發現客人自己就能點餐後，讓他大為驚奇，這和他的店目前用的平板點餐方式，形成了鮮明對比。
“這個二維碼點餐好先進啊！”
火鍋店岑老板敏銳發覺了妙處。
隻要采用了掃碼點餐模式，一是不用考慮平板丟失、損壞的問題，二是可以削減服務員數量。
他店裡二十來個服務員，最少能減少三分之一，按照一個月按照每人3000元計算，那就能節約兩萬多塊的成本。
僅僅一個月就節省兩萬多，夠給老婆買個包了，這如何不讓岑老板動心？
“這買賣劃算。”
岑老板內心已經有了購買意向，老軍也是老推銷員了，見狀就口吐蓮花來宣傳，並搬出了袁珊拍攝的對比視頻，能直觀的感受到區彆。
另外還有報紙的內容，都是值得信賴的正向教材。
但岑老板也是不見兔子不撒鷹，他想要眼見為實，就問道“我能去視頻裡這個店看看嗎？”
“當然可以。”
老軍跑了兩天，好不容易遇到一個有意向的客戶，當然要把握住，於是他在忙碌的中午，帶著岑老板來到了秋涵養生店。
看視頻的時候還沒發覺，岑老板一來店裡，就認出了這家店。
“這不就是經常上報紙的那家養生嗎？老板是個大廚師，我看過他做菜！”岑老板驚訝道。
“是的，這家店很有水平。”
老軍在旁一直吹風。
隨後岑老板就在店裡觀察。
他是行家，很容易就分辨出來，這些客人絕不是找的托，而且店裡已經沒有空座了，這種上座率真的恐怖，如果他的火鍋店也能每天有這樣的翻台率，那真的就賺翻了。
確實，若論毛收入，他的400平火鍋店，遠比郭凡的店盈利要高的多。
看到周圍拿著手機點餐的顧客，大多是新奇和喜歡的樣子，岑老板也試著問那些食客，對掃碼點餐有什麼看法。
“當然是方便了，自己想吃啥，就自己點，都不用去前台了。”
一個顧客這麼說可能是個例，但是大部分顧客，都是持這個態度，那就代表顧客真的喜歡這種點餐模式。
岑老板頓時心頭火熱，在想如果他的火鍋店也安裝了掃碼點餐，會不會也是這種情況。
於是他決定多看看，因為餐廳已經滿員，他就去前台領了一個號碼開始排隊，不久他也混到了一張桌子。