第334章 半年後,資金鏈斷了,所有的高層領導,都逃之夭夭了。_上流圈絕密手冊,一招教你賺大錢_思兔 
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第334章 半年後,資金鏈斷了,所有的高層領導,都逃之夭夭了。(1 / 2)

其實,有很多人都討厭儒家,但儒家是有它存在的價值的。

他不是提倡“仁義”嗎?

那其實是在引導人心向善。

這才是,我們現在的人,必須知道的一個真相。

……

零售業的本質,不是你用很低的價格,批發來商品,然後用很高的價格,賣出去,是要滿足各種各樣顧客的需求!

有的顧客,他對產品的需求不一樣。

有的是喜歡那種高端商品。

有的是喜歡那種有懷舊情結的商品。

有的是喜歡,那種能夠體現自我價值的商品。

……

如果你,能做到滿足大多數顧客的個人需求,也就成功了。

現在一個真正的企業,不是說老板將其個人的利益最大化。

而是說,你要做到,與這個企業相關的所有的管理層和職工的,在給顧客好的服務的同時,還給職工帶來很高的工資。

同時,促進職工的成長。

這樣,才是一種正常的循序漸進的方法。

通過這些手段,給這個企業、這個社會,帶來的隻能是向善的一種力量。

落實這種模式,那麼這個企業的每一個人,都會受益。

當然,不管是企業內部的人,還是外部的人,他們也會希望,這個企業越來越好。

而且,他們會通過購物,來支持這個企業的發展。

因為管理的本質,不是用眼睛盯著每一個,而是你要提升職工的自我管理能力,提高他們的應變能力。

如果一個企業,還糾纏於打考勤,或者什麼績效考核,那些老掉牙的東西,說明那個企業已經落伍了。

不管外麵的技術怎樣變,就算是變成ai時代,但是人的人性,是很少會發生變化的。

你隻要保持人性的溫度,在ai的那個時代,實體零售業,也可以生存的。

零售業想要生存,也是非常簡單的。

他必須,在社會與個人、企業之間,找到一個價值的平衡點,然後讓所有利益相關者的利益,均衡化。

這樣,你就成功了。



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