uc集團的交易順利完成，給了市場極大的信心，不僅是收購方滿意，被收購方也滿意。
紫微星的美國上市顧問團已經發出了提議，接下來要跟華爾街的大投行進行談判，要求提高對紫微星的預期發行價。
現在科技產業紅紅火火，互聯網公司更是泡沫化的發展，股價都在節節攀升。
又把uc集團給賣出去了，從微軟那裡賺來了425億美元，從百度那裡賺來了10億美元……雖然兩筆交易經過了多番談判磋商之後，都不涉及現金交易，但微軟和百度都是優質的好公司，持有他們的沒有投票權的限製性股票，仍然會是一筆很有潛力的投資。
現在這兩筆股票的總價值是525億美元。
等禁售期過了，紫微星可以出售這些股票了，到時候這些股票的價值說不定就漲到80億美元甚至100億美元了。
周不器對這個提議非常認可。
把uc賣掉，這可真是賺大了！
為了這件事，他已經秘密籌劃五六年了，這甚至是紫微星的最高機密，連決策委員會的很多成員都不知情，也就是張一明、賀陽、郭鵬飛、孟厚坤這麼幾人知道到底是怎麼回事。
彆看uc集團現在的業務很猛。
旗下的uc瀏覽器、uc導航站、uc樂園、uc手機助手、uc安全衛士等產品都有著很龐大的用戶規模。
可是，一家公司最核心的資產往往並不是業務，而是人才。
尤其是創新性極強、行業變化極快的互聯網行業。
人才是第一競爭力。
而過去這幾年，周不器跟張一明、賀陽、郭鵬飛、孟厚坤等人製定了一個秘密的“人才轉移”計劃。
uc集團裡真正頂級的有潛力的工程師、設計師、產品經理、營銷專家等等，已經在幾年之內，陸陸續續的以晉升或者貶責的方式，讓他們離開了uc集團，加入到了紫微星其他的產品線上。
可以說是已經把uc集團最寶貴的資產已經抽乾淨了。
這還不算呢！
所謂的人才轉移，並不是單向的。
uc集團裡有很多人才轉移到了紫微星的旗下業務線裡，要是一直這麼搞，就有點太明顯了。所以，紫微星的很多人才，也要轉移到uc集團裡。
所有的工作調整，都是業務上的需要！
這背後其實就是血淋淋的陰謀。
比如，紫微星有一個核心的老員工叫洪剛，他曾經跟周不器一起參與過校內網的創業，擔任項目經理，是早期的領導層之一。
資曆太深！
要遠比現在的8級的集團高級副總裁梁儒波、周峰、聶才俊他們的資曆深，而且這人還忠心耿耿，一路晉升提拔，也變成了5的資深總監。
然後就出問題了。
能力跟不上了。
對移動互聯網的快速變化，反應上似乎也有些遲鈍。
郭鵬飛本來還心存一線希望，把微信“表情包”的業務交給他來做，結果出了很多問題。就真的不行了，再也沒有事業群總裁級的高管願意用這樣一位級彆高、資曆深的老員工了。
怎麼辦呢？
把他調派入uc集團，擔任副總裁，主管uc導航業務。
開除資深的老員工，這是每一家創業公司成長壯大之後，都要經曆、麵對的一件苦差事，幾乎沒人能把這件事情給處理好。
處理好了，最多就是老員工被開除之後不會罵你；處理不好，那就是恩斷義絕，曾經一起創業的好兄弟變成了死仇。
這件事可太難了。
不管是國內的柳老總、馬老板、任老總、老張，還是新東方的俞敏紅，又或者是外國的比爾·蓋茨、拉裡·埃裡森、紮克伯格、喬布斯……嗯，喬布斯應該不算，他不是開除人的那個，他是被開除的那個。
紫微星在這種事情的處理上，至今還沒出現過大的爭議和分歧。
這絕對是周不器的創業奇跡中的又一個奇跡了。
他之所以能夠做到，主要就是采用了三種策略。
第一，紫微星旗下有紫微星工程院。
工程院的主要任務，就是做it服務，幫互聯網同行們做一些他們做不了的有一定技術門檻的項目。對紫微星來說，這就沒什麼難度了，相當於“內退”。
就比如紫微星的創業元老、首任cto程秉皓，“內退”之後就擔任了紫微星工程院的院長，去做一些外包的服務項目。
這樣的外包工作，其實沒什麼大發展，下限高、上限低，很多雄心壯誌的人都不願意來做。
寧可去一個新興公司拿101novel.com00塊的薪水，也不能去外包公司賺2萬塊的工資。