在管理供應鏈的時候，不能在一棵樹上吊死。
如果失去了選擇權，就很容易任人宰割。
所以在選擇合作夥伴的時候，都儘可能要有備胎方案。如果這家供應商開始坐地起價，那就直接去找備胎拿貨。
愛斯達在閃存芯片的供應管理上，就是這樣的策略，是以三星為主、美光為輔。相比較之下，三星的閃存要更好一些，就應用在了高端機的aster係列裡，美光的閃存則是以摩托羅拉的中低端機為主。
一個是韓國公司，一個是美國公司，要分隔開。
現在，現代的貼牌手機已經在韓國做起了規模，是韓國本土第二大的手機品牌，這就有點麻煩了……
在手機領域裡，現代和三星是死對頭，現代和sk是合作商。
sk海力士的前身，就是現代內存。
要是貼牌手機沒做起來也就罷了，這都做起來了，還使用三星的閃存，這就有點說不過去了，應該使用海力士的閃存啊！
這就讓周紹寧感到為難。
手機的設計裡，要有係統和軟硬件之間的兼容測試，並不是簡單的把三星芯片換成海力士芯片就可以了。
更重要的是，aster係列是高端機型，是能夠跟三星的gaxy係列競爭的。
閃存是很重要的一個指標。
要是換成了海力士芯片，很可能在性能上就落後了。
這個問題，還真是比較棘手。
不過不接受現代的條件，雙方的合作可能就會破裂，這是一年好幾億美元的利潤，哪能輕易放過？
要是接受了他們的條件，那可就複雜了。
周不器問“你是怎麼考慮的？”
周紹寧道“還是應該先跟現代那邊交涉一下，看看到底是什麼樣的情況。過去這兩年，現代和愛斯達的合作很順利，已經幫助現代把智能手機的業務給做起來了。我認為他們沒有理由為了sk集團的海力士，而讓自家的利益承受風險。”
周不器覺得是這樣，“我們不想合作破裂，他們肯定也不想。”
周紹寧道“我覺得可能還是有一些其他的因素存在，應該見麵之後，跟現代的人好好地溝通，找到問題的關鍵。”
周不器問“如果發生了最壞的情況怎麼辦？”
周紹寧歎了口氣，“那也不能失去韓國市場啊，搞不好要為韓國市場專門的另搞一攤了。這會增加我們的開發、設計和管理成本，利潤率至少會下降30。”
周不器笑著說“最重要的還是要保住韓國市場。想把彆人口袋裡的錢放進自己的腰包裡，總不會太順心如意。”
周紹寧沉聲道“就怕現代那邊有了彆的什麼想法。”
“嗯？”
“我們隻負責製造手機，韓國的所有銷售渠道，都屬於現代。現在貼牌手機做得這麼好，而手機製造的門檻又這麼低，現代的手機業務又曾經那麼強大……就怕他們以為自己又行了。”
“不會吧？”
周不器不信鄭家的人會那麼愚蠢，手機製造是不太難，可是想製造出一款優秀的能夠獲得市場認可的手機，其實並不容易。