更多的時候都是科學家的一廂情願，大學教授、研究員或者小公司的創業者，辛辛苦苦搞出來了一套不錯的技術，根本沒有用武之地。
研發是成功了，怎麼把技術推廣出去？
這時候，專利公司的作用就體現出來了。
就比如會員製的rpx公司，這家公司在全球有幾十個會員，htc、三星、索尼、中興、華為、愛斯達、微軟、穀歌都是其會員。
假如有一家小公司，研發出來了一個新的基於手機的視聽專利，可這家小公司缺乏市場中的渠道，懷裡抱著寶貝，卻沒法變現。
rpx公司這種“專利流氓”，就可以像個天使一般地下凡去拯救他們。從小公司手裡高價把專利買過來，然後跟旗下的會員們聯係，說最近又搜集到了一個新的視聽專利，有需要的可以嘗試。
這麼多手機廠商總有幾家會上陣嘗試新技術，甚至會成為新款機型的主打新技術、新功能，市場就打開了。
各方都獲益。
行業的技術發展也取得了進步。
美國的科技創新能夠引領全世界，很大原因就是來自這種“專利流氓”的市場化推廣。
像微軟、蘋果這種大公司，他們都有著主營的核心業務呢，對專利授權這種事不是很重視，自家有什麼技術創新了，也不會賣力地向全世界推廣。要是科技行業都是這麼搞，新技術就不能快速的廣泛的普及開，技術發展就不會這麼快。
技術研發本就是九死一生了，下一步的技術推廣，又是九死一生。誰能掌握了市場，誰才能在科技行業裡掌控雷電。
周不器對此若有所思地說：“國內沒有一家類似的機構吧？”
“沒有。”周紹寧就是技術出身，他太了解了，“專利運營的核心在於訴訟。國內也有過幾家所謂的專利運營公司，都有點……怎麼說呢，有敲詐勒索的嫌疑。國外的這些專利運營公司，我們業內都稱為專利流氓，科技市場的發展還遠沒有達到那個階段。國內就沒有一家官方支持的可以站出來用訴訟來運營專利的機構。”
周不器就很頭疼，很無奈，“科技行業是一個體係，聽你這麼一說，國內這是連科技體係的基本規章製度都沒有。起訴人家侵權，會被反訴為敲詐？這簡直是對科技研發工作者信心和動力的致命打擊。”
周紹寧道：“對，有一次我還跟誰……好像是電信的人在一起聊過，專利運營這行在國內根本發展不起來，號召也沒用。很多專利都在大學、研究所、國企和事業單位裡。從他們手裡買專利，然後去市場化運營，這裡的阻礙太大了。”
周不器點了點頭，“是啊，這些專利都是國有資產，市場運作就很麻煩。”
隨著經濟增速的放緩，對國有資產的保護也就越來越嚴了。
這幾年因為次貸危機的影響，以及最近又來勢洶洶的歐債危機，聯想、海爾、tc這些有過管理層收購的公司又上了輿論的焦點。
奄奄一息的老牌國企長虹集團一直想要運作管理層收購向民企化轉型，全麵地推動市場化改革，結果也多次受阻。
現在可不比當年了，沒人敢批準了。
很多在位的人都是寧可不做，也不能做錯。
運營專利這種事，要從那些研究所、國企、事業單位、大學裡把專利買過來，然後市場化運作，進行大範圍的授權賺錢。
這就很敏感了。
到底要以什麼樣的價格把國有資產賣給民企？
賣高了，民企覺得不劃算，就不會買；賣低了，等民企賺大錢了之後就會眼紅，就會有國有資產流失的嫌疑。
為了避免爭議，索性就不交易。
寧可捂在手裡發黴避免資產流失，也不能放手轉給民間去市場化運營賺錢。
其實紫微星、愛斯達在這方麵的感觸還不深，感受最深的是做無人機業務的八吉星……起步階段那可真是難，是馬平山從零開始一點點地研究出來了。
其實這點無人機技術，相關的航空航天研究所裡早就有定論了，就跟公式似的，如果向民間開放，拿過來就能用。
因為沒有這樣的關係，馬平山後來找到了港島的幾所大學，合並了前世大疆的無人機團隊。又跟東京大學合作，從日本那邊拿到了很多技術的授權。
好在就是八吉星的無人機業務已經發展起來了。
“算了，這輪不到我們來操心，操心也沒用。”周不器擺了擺手，回歸了正題，“這麼說，愛斯達要加入這個反穀歌聯盟？”
周紹寧道：“對，出一筆錢，跟蘋果、微軟、索尼、黑莓等一批公司一起，組建一個專利運營公司，買下北電手裡的這6000個專利組合。這是自有授權，至少短期內是這樣，愛斯達也算是占了布局下一代4g手機的先機。”
“跟反穀歌聯盟一起，打敗穀歌，拿下北電手裡的專利。然後逼迫穀歌隻能去收購摩托羅拉。到時候，愛斯達再跟穀歌一起，去瓜分摩托羅拉的資產。”
周不器說出這番話的時候，也感到了一些無地自容。
太特麼邪乎了！
這種不要臉的事，還真是符合他周大老板的作風。
周紹寧對他充滿了信心，笑哈哈地說：“對！我看拉裡·佩奇你麵前跟個迷弟似的，你能拿捏住他！”
周不器麵色鎮定，“行，我來處理。”
(本章完)