第二階段綜合化事務的事後處理，如生產管理和成本計算等。
第三階段常例性判斷業務的機械化階段如存量計劃與實際的對比，例外性處理問題的抽出。管理性的定性作業的自動化等。
第四階段對綜合經營管理及對非常例性決策方麵的活用階段如利益計劃等全盤性的經營計劃和管理。
當時利用的電腦也就是做了第一步。其實，對於處理這些問題也不複雜。就是設置的問題。excel的功能強大讓我們特彆容易做這些事情。
出由於單位的需求和內部調整，落葉最終還是下崗了。這個決定引起了一片聲討聲，人們對他表示不滿和譴責。仿佛他就是那隻被痛打的落水狗一般，遭受著無情的打擊。
在離開崗位之前，落葉還需要完成最後一項任務——交接車間工作。他認真地整理了自己這幾年的工作記錄，並寫下了一份詳細的交代報告。這份報告涵蓋了他所負責的各個項目、遇到的問題以及解決方案等重要信息。
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儘管心情沉重，但落葉依然專注於手頭的工作。他明白這不僅是對自己負責，也是對後來者的一種責任。畢竟，他希望能把自己的經驗傳授給下一個接手的人，讓他們少走一些彎路。
當落葉寫完交代報告時，心中湧起一股莫名的解脫感。雖然下崗的事實讓他感到失落，但至少他已經儘到了最後的責任。或許，這也是一種新的開始，他可以重新尋找屬於自己的道路。
而對於那些曾經指責過他的人來說，他們也許會繼續關注落葉的下一步行動。畢竟，落葉並沒有因為下崗而失去自我，而是用實際行動證明了自己的價值。無論是在職場還是生活中，隻要有能力和努力，總會找到適合自己的機會。給廠長，這也引起了一陣轟動。這裡麵究其原因，很難說的清楚。有人譏諷他是落架的鳳凰不如雞。其實也有道理，也沒有道理。他也不是鳳凰無所謂落不落架。
俄羅斯有句名言，沒有做將軍的能力就不要做將軍，否則對於自己和國家都是一場災難。不能說不想當將軍的士兵不是好士兵。
供應部又任命一新部長，完全不懂供應法則，牽累了許多人。落葉首當其衝。
新部長上任後，開始了一係列的改革。他要求所有的供應商都必須經過他的審批才能獲得合同，這使得許多供應商無法及時得到合同，導致了生產的延誤。落葉作為采購部的負責人，成為了新部長的攻擊目標。
新部長開始對落葉進行各種刁難和打壓，試圖讓他屈服於自己的權威。落葉感到非常困惑和無奈，他不明白為什麼新部長要這樣對待他。他試圖與新部長溝通，但新部長根本不願意聽他的解釋。
落葉意識到，新部長的目的並不是為了改善供應部的工作，而是為了樹立自己的權威和地位。他開始思考如何應對新部長的攻擊。
落葉決定采取一種策略，他開始收集新部長的證據，準備在適當的時候揭露他的陰謀。同時，他也在尋找新的供應商，以確保公司的生產能夠正常進行。
在這個過程中，落葉發現了一個新的機會。他發現了一家新興的供應商，這家供應商的產品質量非常好，價格也非常合理。落葉決定與這家供應商合作，以取代那些無法及時得到合同的供應商。
在落葉的努力下，公司的生產逐漸恢複了正常。新部長的陰謀也被揭露，他被公司開除了。落葉成為了供應部的新部長，他開始帶領供應部走向新的輝煌。
新來的部長剛從辦公室主任的位置下來，光是搞材料計劃就夠他乾了，如果再加上十多本賬，那就是叫他吃不了兜著走。這還不算，那些賬目也是亂得一塌糊塗，光是查賬就夠他喝一壺了。還有那些材料計劃，簡直就是一團亂麻，要把這些計劃整理清楚，那可不是一天兩天的事。可能。
真是:心體澄澈，常在明鏡止水之中，則天下自無可厭之事；意氣和平，常在麗日光風之內，則天下自無可惡之人。
可見，天下的事用四個工車間的這四年是最清閒自在的日子。
在這段時間裡，反派角色的活動也在悄悄進行著。他們在黑暗中密謀著如何打破這種平靜，如何讓自己的勢力得到更多的擴張。他們的心中充滿了貪婪和野心，渴望著權力和財富的積累。
然而，他們的內心也充滿了恐懼。他們害怕被人發現，害怕失去他們所擁有的一切。他們小心翼翼地行動著，不敢輕易暴露自己的真實意圖。
在這四年裡，反派角色的心理活動也在不斷變化著。他們開始懷疑自己的能力，擔心自己是否真的能夠實現自己的目標。他們的內心充滿了矛盾和掙紮，不知道該如何選擇。
在這種情況下，反派角色開始尋找更多的支持和幫助。他們試圖拉攏更多的人加入自己的陣營，擴大自己的影響力。他們的行動變得更加隱蔽和謹慎，試圖避免被人發現。
然而，他們的貪婪和野心最終還是會讓他們走向失敗。他們的行為最終會被揭露，他們的陰謀也會被打破。在這個過程中，他們的內心也會受到極大的煎熬和折磨。
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